深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，華錄集團(tuán)全系統(tǒng)各級(jí)黨組織把開展學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，一體推進(jìn)學(xué)查改，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)，更好保障華錄集團(tuán)“七個(gè)一號(hào)工程”落地落實(shí)，加速推進(jìn)“第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。

華錄松下公司在促學(xué)、學(xué)深、學(xué)實(shí)上下功夫，制定9個(gè)方面13項(xiàng)計(jì)劃，以黨委會(huì)和理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)為表率，以黨委委員、支部書記講黨課為示范，形成“黨委＋黨支部＋黨小組＋黨員個(gè)人”四級(jí)全覆蓋學(xué)習(xí)體系。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，以學(xué)習(xí)教育促進(jìn)工作提升，以工作成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效，立足公司在華錄集團(tuán)“1+3+N”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的定位，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為履職創(chuàng)效、崗位建功、價(jià)值創(chuàng)造，落實(shí)“智能制造的引領(lǐng)者工程”的生動(dòng)實(shí)踐。

華錄信產(chǎn)公司強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，先學(xué)深學(xué)、以上率下，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。各基層黨組織依托“三會(huì)一課”、專題讀書班等載體，系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)教育。通過精簡會(huì)議改進(jìn)會(huì)風(fēng)推動(dòng)治理效能提升，并結(jié)合前期專項(xiàng)治理成果成效，進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)、學(xué)習(xí)和落實(shí)，為進(jìn)一步推動(dòng)“七個(gè)一號(hào)工程”落地落實(shí)持續(xù)注入“清廉動(dòng)能”，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

易華錄公司深入學(xué)習(xí)中央及上級(jí)單位有關(guān)文件精神，黨委專題研究學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，明確任務(wù)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保學(xué)習(xí)教育有序推進(jìn)。紀(jì)委召開工作會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。各基層黨組織開展自查自糾行動(dòng)，建立問題整改臺(tái)賬。通過黨委統(tǒng)籌部署、中心組示范引領(lǐng)、紀(jì)委監(jiān)督落實(shí)，將學(xué)習(xí)教育與公司經(jīng)營管理深度融合，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管良好局面，為公司進(jìn)一步落實(shí)“數(shù)智化轉(zhuǎn)型的賦能者工程”，助力高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量，為完成年度目標(biāo)任務(wù)筑牢作風(fēng)根基。

中唱公司黨委以釘釘子精神鍥而不舍推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，結(jié)合公司實(shí)際制定9方面18條工作計(jì)劃，明確各環(huán)節(jié)任務(wù)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋、見實(shí)效。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體，公眾號(hào)開設(shè)專題專欄，利用融媒體平臺(tái)推送廉政案例、政策解讀等內(nèi)容，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員、普通黨員等多群體，重點(diǎn)解讀中央八項(xiàng)規(guī)定精神內(nèi)涵及政策邊界，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育感染力，強(qiáng)化警示教育震懾力，不斷推動(dòng)中唱公司作風(fēng)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)和深化。

華錄出版公司堅(jiān)持“學(xué)”字當(dāng)頭，將學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，結(jié)合“世界讀書日”，組織三期讀書班，原原本本讀原著、學(xué)原文、悟原理。堅(jiān)持學(xué)查改一體推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)照“兩個(gè)問題清單”深入查擺問題，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效，把中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神作為鐵規(guī)矩、硬杠杠。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，以作風(fēng)建設(shè)助推業(yè)務(wù)能力提升，努力成為“文化傳播的示范者”。

北方華錄公司以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)公司經(jīng)營發(fā)展，緊扣學(xué)習(xí)教育目標(biāo)要求，建立“個(gè)人自學(xué)+集中研學(xué)+討論促學(xué)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題、相關(guān)制度、群眾所需所盼，認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表，進(jìn)一步組織自查自糾，列出問題清單，帶領(lǐng)各部門、各子公司一體推進(jìn)學(xué)查改，推動(dòng)公司制度體系完善、工作流程規(guī)范、責(zé)任壓緊壓實(shí)，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新任干部的教育培養(yǎng)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、增強(qiáng)履職能力、錘煉過硬作風(fēng)。

華錄資本公司提高政治站位，增強(qiáng)政治自覺，創(chuàng)新方式方法，抓好學(xué)習(xí)研討。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)研討與日常個(gè)人自學(xué)共同發(fā)力，引導(dǎo)黨員干部吃透中央八項(xiàng)規(guī)定精神和習(xí)近平總書記關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述。堅(jiān)持將作風(fēng)建設(shè)深度融入企業(yè)實(shí)際經(jīng)營工作，聚焦“七個(gè)一號(hào)工程”，通過規(guī)范資產(chǎn)處置流程、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，切實(shí)以務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的作風(fēng)推動(dòng)國有資產(chǎn)保值增值。